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Collaboration Solved !

Reçois les tactiques pour surmonter la résistance au changement qui fonctionnent sur le terrain, pas juste en théorie.

✅ Des obstacles qui coûtent cher à ton entreprise (3/3)

Salut, Suite et fin d'exemples de pratiques collaboratives qui peuvent coûter cher à ton entreprise La cigale et la fourmi ex: Les processus rigides qu'on ne veut pas remettre en question. Le fameux statut quo ou “On a toujours fait comme ça” est le pire ennemi de l’innovation. Sans révision régulière des processus, l’inertie s’installe. On finit par accepter une situation inconfortable par défaut. Pire, sans système de reconnaissance pour cette amélioration continue, on tue dans l’œuf la...

✅ Des obstacles qui coûtent cher à ton entreprise (2/3)

Salut, Suite des obstacles de collaboration peuvent coûter cher à ton entreprise... 2-La duplication du travail et les problèmes de responsabilité Les silos d’expertise non connectés créent de la confusion. On assiste à des doublons dans le travail à cause du manque de coordination et de visibilité sur les activités des équipes. Douter de la qualité du travail des autres, c’est du déjà vu, non ? Ça mène à croire qu’on ferait mieux de le faire nous-mêmes. Ce qui duplique les efforts en...

✅ Des obstacles qui coûtent cher à ton entreprise (1/3)

Salut, As-tu déjà remarqué combien certains obstacles de collaboration peuvent coûter cher à ton entreprise ? Voici quelques exemples : 1- Le manque de prise de décision rapide et efficace L'absence de métriques claires et de processus de facilitation adaptés ralenti la prise de décision. Sans clarifier le coût de ne pas décider maintenant, on passe à côté du plus important. Tes collaborateurs veulent bien faire, mais sans info sur les conséquences (positives ou négatives) de leurs actions,...

✅ Ton pire ennemi c'est le "meilleur"

Salut, Une collaboration efficace passe par une conscience de l'objectif commun à atteindre. Mais que ce passe t'il si l'objectif est vague ? Par exemple : Être meilleur pâtissier Améliorer sa condition physique Réduire notre empreinte carbone... Avec des objectifs pareils, est-ce vraiment possible de les atteindre collectivement ? Sont-ils suffisamment motivants pour engager les contributeurs à y porter une attention soutenue ? Créent ils un sentiment d'urgence qui pousse à l'action ? La...
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🎙️ Lean Portfolio Management: Transforme ta stratégie en exécution | Jesus Mendez

Salut, Dans ma folie de fin d'année j'ai oublié de te partager le dernier épisode 2024 du podcast. Honte à moi ! Je me rattrape aujourd'hui car la discussion que j'ai eu avec Jesus Mendez sur le Lean Portfolio Management était juste énorme. Il va te partager comment il à aidé le leadership à changer ses manières de faire pour faire de la gestion de portefeuille en adoptant une stratégie adaptative qui permet une exécution agile et une allocation efficace des ressources. "La gestion du...
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✅ Agrandissez moi cette image de 200%

Salut, le titre te dis quelque chose ? C'était une phrase mythique prononcée dans la série "Les Experts", il y a 20 ans... 🫨 on se demande bien ce qu'ils regardent... Ils était capables d'augmenter leurs capacités cognitives et d'améliorer leur prise de décision. De rapidement choisir l'élément clé qui allait tout changer et attraper le méchant. Et toi, dans ton équipe ça prends des décision à l'aide d'un visuel ? (spoiler, je parles pas d'un partage d'écran) Repost d'un épisode toujours...

✅ Rendre un équipe plus autonome facilement

Salut, Un des challenge commun entre les Scrum Master et les Managers est d'arriver à rendre son équipe plus autonome. L'autonomie c'est quoi ? Être indépendant de faire des choix, des actions, ou d'expérimenter. Faire preuve d'initiative, ne pas demander la permission. Pour mettre toutes les chances de ton côté, oriente le focus de ton équipe vers ce que tu veux qu’elle réussisse (plutôt que lui dire quoi faire). Mode Easy: Quel est l'objectif à atteindre ? Quel est le résultat attendu ? Une...

✅ Des sprints en feu ?

"Mes sprints ne finissent jamais car on doit toujours éteindre des feux." Je connais bien cette situation frustrante. Les problèmes de qualité peuvent vraiment voler la capacité de ton équipe à livrer la valeur prévue. Alors comment s'en sortir ? D'abord bien différencier un défaut, d'une dette. Un défaut est créé pendant le développement du requis. Une dette est un défaut passé, capturé après le développement du requis. Ensuite, pour savoir l'ampleur du problème, visualise le nombre de...

✅ La recette du succès que tu connais déjà

Salut, Il n'existe pas 36.000 méthodes pour des équipes résilientes, et performantes. De la transparence Des décisions claires, rapides et comprises Des processus d'amélioration en continu éprouvés et systématiques As-tu des enjeux à faire vivre ses 3 dimensions dans tes équipes ? Allez, A+ PC 😘 Rends actionnables tes meetings sans intérêt avec ce guide gratuit
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🎙️ Flow Metrics : Les bonnes données pour parler du changement | Louis-Philippe Carignan

Salut, Dans cet épisode, j'accueille Louis-Philippe Carignan qui te raconte comment changer le storytelling de l'amélioration d'un système de travail grâce à l'utilisation de données concrètes : Les Flow Metrics Ces 4 métriques permettent de dresser un diagnostic de la manière dont on travaille pour ensuite trouver les bonnes actions à prendre pour s'améliorer. Ensemble, elles constituent un tableau de bord pour avoir les bonnes conversations et agir à l'endroit désiré. En bref: Comment il...

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