Salut,

Dans cet épisode, j'accueille Louis-Philippe Carignan qui te raconte comment changer le storytelling de l'amélioration d'un système de travail grâce à l'utilisation de données concrètes : Les Flow Metrics

Ces 4 métriques permettent de dresser un diagnostic de la manière dont on travaille pour ensuite trouver les bonnes actions à prendre pour s'améliorer.

Ensemble, elles constituent un tableau de bord pour avoir les bonnes conversations et agir à l'endroit désiré.

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En bref:

• Comment il utilise les Flow Metrics pour diagnostiquer un système de travail
• Les histoires que racontent ces métriques et les actions qui peuvent en découler
• Ce qu'apportent ces métriques quand qu'on utilise déjà les Story Points
• Exemples d'applications dans les rencontres Scrum et SAFe
• Gagner en prédictibilité avec les simulation Monte Carlo

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