Collaboration Solved !
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Pourquoi j’ai réécrit mon livre de zéro
Salut, Tu as peut-être déjà lu la V1 de mon guide pour des meetings éfficaces et actionnables : "La méthode BIS4". C’était un PDF concis, qui sortait de ma p'tite tête plus comme une collection de recettes rapides.Pas une VRAIE méthode. Et j'ai reçu pas mal de feedback dessus (merci) : - "On dirait juste une suite de e-mail." - "C'est pas applicable dans la réalité." - "Je vois pas comment améliorer mes meetings avec ça." Mais voilà le VRAI problème : une recette ne change pas les habitudes....
Ne force pas les autres à changer.
Quand tu entends "on change rien pour l’instant", il y a souvent un truc derrière. Pas de la fainéantise. Pas du sabotage. Mais de la peur... Pas la peur du changement lui-même. La peur du risque. Les gens ont déjà vu un changement tout foutre en l’air. Perte de repères, chaos dans les équipes, nuits blanches à rattraper les dégâts. Alors ils se disent "plus jamais". Et là, l’entreprise s’immobilise. Les processus restent les mêmes, même s’ils ne marchent plus. On survit, on n’apprend plus....
Bref, je vais faire un TED
Salut, Je me suis lancé un défi. Ça fait longtemps que je voulais faire une conférence sur un sujet qui me tient à cœur. Pis, j'ai jamais trouvé le temps, l'énergie... Bref, j'ai de très bonnes excuses... Mais, on m'a donné l'occasion de me lancer. C'est le 16 octobre prochain lors d'un rassemblement de la communauté des Coach de Montréal. Pas de pression, format TED de moins de 15min. (J'ai la pression quand même un peu) Pour me motiver un peu, je me suis dit que j'allais te partager l'idée...
La phrase préférée des équipes qui stagnent
La complaisance tue l’excellence.Les meilleurs savent qu’il y a toujours une marge de progrès.Rester immobile, c’est déjà reculer. Et si on essayais ? Une “chasse au gaspillage” en équipe pendant 30 minutes. Chacun écrit une activité qu’il juge inutile. On vote rapidement. On supprime dès maintenant l'activité choisie. On regarde dans 48h ce qui à changé. Si c'est concluant on en choisis une autre, sinon on revient en arrière. Question pour toi Est-ce que ton équipe a encore des “processus...
Que répondre à quelqu'un qui veut comparer la vélocité des équipes ?
Un Scrum Master me contacte, un peu désespéré... "Mon manager veut comparer la vélocité de deux équipes : Il me demande pourquoi une équipe fait 40 points et l’autre 25. Comment je réponds sans me griller ?" Tu veux comparer des choses comparables. Pas des pommes avec des poires. La vélocité n’est pas un indicateur de performance inter-équipes. C’est une mesure locale, relative à chaque équipe. Pour éviter de se "griller", je propose une petite expérience à mettre en place dans un contexte...
Les secrets des meetings efficaces chez Amazon
Salut, Je me suis essayé à un format plus didactique pour le dernier épisode vidéo sur l’efficacité des meetings chez Amazon avec Cyril Blanchet. Tu me diras si tu l'aime. J'y ai mis tout mon coeur ! En bref:Cet épisode explore l'approche particulière d'Amazon en matière de réunions efficaces, en mettant l'accent sur une culture centrée sur les documents écrits. Cyril, Manager IT chez Amazon, raconte sa perplexité initiale face au style de réunion de l'entreprise, qui commence par la lecture...
Le jeu qui a changé comment je vois mon job
Salut, Lors d’une interview du feu podcast “Le Sprinkler”, je partageais le jeu qui a profondément transformé ma perception de mon travail au quotidien. Check ça ici (vers 42min). Depuis que j'y joue, je ne peux m'empêcher de voir des liens partout ! Comme celui avec les métriques de livraisons/performance agile... Dans Death Stranding, tu incarne un héros solitaire chargé de reconnecter une société fracturée en transportant des colis auprès de personnes isolées, dans un décor magnifique mais...
On se demande bien pourquoi on reste
Salut, La semaine dernière, je te donnais trois conseils pour utiliser la "loi des 2 pieds" et partir d'une réunion qui ne t'apporte rien. Si tu sens que ce meeting ne te sert pas, pourquoi y rester ? Est-ce que tu dois prendre une décision ? As-tu quelque chose d'important à dire ? Est-ce que tu es là pour présenter quelque chose ou participer à la conversation ? Si tu as répondu non à toutes ces questions, que peux-tu faire pour profiter mieux de ton temps ? Allez, A+ Pierre-Cyril Denant...
Should I stay or should I go ?
Salut, On participe parfois à des réunions sans connaître le sujet, ce qui peut mener à des discussions peu productives. Au cours d’un meeting, j’ai souvent eu l’impression de ne pas avoir ma place, sans pouvoir décisionnel ni réelle valeur ajoutée. Je me demande alors si je peux partir... Oui, mais il faut le faire prudemment, surtout dans une culture d’entreprise qui peut mal le percevoir. La « loi des deux pieds », popularisée par le format Open Space, permet de quitter une discussion sans...
🎧 Les secrets des réunions productives
Salut, Tu en as marre des réunions interminables et inefficaces ? Découvre comment Amazon transforme ses meetings grâce à la culture de l’écrit et aux mémos stratégiques. Dans cet épisode audio, Cyril Blanchet, manager IT chez Amazon, partage les clés pour réduire le nombre de réunions, accélérer les décisions et maximiser l’impact de chaque échange. En bref :- La méthode Amazon pour des réunions ultra-productives- Comment éviter les discussions stériles et les follow-up inutiles- L’astuce...
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