profile

Collaboration Solved !

✅ Des sprints en feu ?


"Mes sprints ne finissent jamais car on doit toujours éteindre des feux."

Je connais bien cette situation frustrante. Les problèmes de qualité peuvent vraiment voler la capacité de ton équipe à livrer la valeur prévue.

Alors comment s'en sortir ?

D'abord bien différencier un défaut, d'une dette.

  • Un défaut est créé pendant le développement du requis.
  • Une dette est un défaut passé, capturé après le développement du requis.

Ensuite, pour savoir l'ampleur du problème, visualise le nombre de dettes, de défauts, par rapport à la valeur livrée.

Facilite la prise de décision

"Dois-je régler le défaut tout de suite, ou peut-il attendre ?"
  • Sépare les défauts et les dettes selon leur impact sur l'expérience utilisateur et le nombre d'usagers impactés, à l'aide d'une matrice.
  • Priorise en premier ceux qui touchent le plus d'usagers et impactent le plus leur expérience.

Évite que ça recommence, met l'équipe en amélioration continue.

  • Lors d'une rétro, identifie les causes récurrentes qui volent le plus de temps.
  • Co-crée un plan d'action pour éviter les problèmes de réapparaître.

N'oublie pas d'assurer une boucle de feedback

  • Vérifie si les problèmes de qualité identifiés resurgissent.
  • Révise la stratégie en place pour la standardiser (DOD).
  • Partage tes découvertes avec les autres équipes.
  • Valide en continu si la situation s'améliore et partage.

Sortir du "dead-loop" des défauts de qualité demande de la discipline, mais ça en vaut vraiment la peine.

Et ton équipe pourra enfin se concentrer sur la livraison de valeur !

Allez, A+

PC 😘


Rends actionnables tes meetings sans intérêt avec ce guide gratuit

Collaboration Solved !

Reçois les tactiques pour surmonter la résistance au changement qui fonctionnent sur le terrain, pas juste en théorie.

Share this page