Salut,

As-tu déjà remarqué combien certains obstacles de collaboration peuvent coûter cher à ton entreprise ?

Voici quelques exemples :

1- Le manque de prise de décision rapide et efficace

L'absence de métriques claires et de processus de facilitation adaptés ralenti la prise de décision.

Sans clarifier le coût de ne pas décider maintenant, on passe à côté du plus important.

Tes collaborateurs veulent bien faire, mais sans info sur les conséquences (positives ou négatives) de leurs actions, il ne faut pas s'étonner que les choses n'avancent pas dans le sens que tu désires.
​

Ex : Ces meetings à la noix où l'on regarde juste le pourcentage de complétion ? La discussion ne fait que stagner.

Imagine si on prenait des décisions basées sur une prédictibilité acceptable, avec un visuel commun pour comprendre les enjeux, et un processus clair de décision et d’impact !

Alors, comment vas-tu faire pour réduire tes obstacles à la prise de décision dans ton équipe ?

N'hésite pas à partager tes idées ou expériences en répondant à cet email !

Allez, A+ Pierre-Cyril Denant (PC) Le gars qui t'aides à avoir de l'impact sur la transformation de ton entreprise - pierrecyril@collaborationsolved.com​ ​Ne manque pas l'épisode du prochain podcast​ ​ ​Télécharge gratuitement ton livre pour rendre efficace tes meetings​ ​ ​Accède à la boîte à outil ultime du Scrum Master et Coach Agile​ On se connecte ? ​​​

​