Soyons honnêtes :
Ton Daily ressemble parfois à un tour de tickets.
Le Raffinement part dans tous les sens, et rien n’est vraiment “prêt”.
Le Planning devient un exercice d’over-commitment.
La Review tourne au reporting sans engagement des parties prenantes.
La Rétro ? De beaux post-it… mais aucune action suivie.
Ça ne veut pas dire que toi ou ton équipe êtes “nuls”.
Ça veut juste dire que sans cadre simple et clair, on retombe vite dans ces travers.
Imagine maintenant si chaque réunion :
Tenait dans le temps prévu, sans débordement.
Produisait un résultat concret et visible.
Faisait émerger les vrais blocages, pas juste les symptômes.
Installait un rythme d’amélioration continue que l’équipe s’approprie.
Bref, des réunions qui donnent de l’énergie au lieu d’en aspirer.
C’est exactement ce que la méthode BIS4 rend possible.
Pas une baguette magique.
Pas une théorie de plus.
Juste une méthode pratique, née sur le terrain :
- But : savoir pourquoi on se réunit.
- Ingrédients : poser le contexte, les règles, un visuel, et le résultat attendu.
- Séquence : dérouler le cycle PDCA (Planifier–Exécuter–Valider–Ajuster).
- 4 : parce que chaque élément tient en quatre points clairs.
Ce livre te guide pas à pas avec des exemples concrets, des anecdotes d’équipes réelles et des grilles d’auto-évaluation pour que tu voies toi-même la progression.
A qui s'adresse ce livre ?
Aux Scrum Master, Product Owner, manager ou membre d’une équipe agile.
Que tu fasse de ton mieux, tu as déjà senti ce malaise : les événements censées créer de la clarté se transforment en routine, et personne n’en ressort vraiment plus aligné.
Si comme moi tu en avait marre des événements qui tournent en rond, débordent ou n’aboutissent à rien ?
BIS4 t’aidera à clarifier le but, préparer les bons ingrédients, dérouler une séquence claire et obtenir des résultats concrets.
Pas de jargon inutile, pas de recettes magiques : juste un outil né sur le terrain, testé avec des équipes réelles, pour que tes réunions apportent enfin de la valeur.